ゼミナールシリーズ

ゼミナール経営学入門　第３版 伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第２０章＜企業という生き物、経営者の役割＞ ○企業という生き物 資源配分体⇒「見える手」（アルフレッド・チャンドラー）分配機構⇒富、権力、名誉、時間 ・「見える手」の...

ゼミナール経営学入門　第３版 伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１９章＜場のマネジメント＞ ○場の定義と機能 ・情報的相互作用⇒共通理解、心理的共振⇒焦点または容れものが必要 ・容れものとしての「場」（P.507） 　１．アジェ...

ゼミナール経営学入門　第３版 伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１８章＜企業成長のパラドックス＞ ○失敗の効用 学習、心理的エネルギー。事前合理性と事後合理性（行動後の発見） 失敗のマネジメント（P.484） ○辺境の創造性 辺...

ゼミナール経営学入門　第３版 伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１７章＜パラダイム転換のマネジメント＞ ○パラダイム転換の難しさ ・パラダイムの功罪・・・枠組みとして知識の共有、コミュニケーションに寄与 但し、固定化や思考の範囲...

ゼミナール経営学入門　第３版 伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１６章＜矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミックス＞ ○組織マネジメントに表れる矛盾 成長の矛盾・・・環境⇔組織⇔個人 発展の矛盾・・・環境変化、不均衡、学習と蓄...

ゼミナール経営学入門　第３版 伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１５章＜人の配置、育成、選抜＞ ○人の配置 　・三つの決定：人と仕事、人と人、人と物理的環境（同じフロア、場所　など） 　・直接的影響：適材適所、インセンティブ、人...

ゼミナール経営学入門　第３版 伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１４章＜リーダーシップ＞ ○リーダーの役割 組織の上、外、下に影響⇒下（部下、フォロワー）への影響が大きい 　　・仕事の遂行（マネジメント：役割・目標を決定、価値・...

ゼミナール経営学入門　第３版 伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１３章＜経営理念と組織文化＞ ○経営理念 理念的目的、理念的規範⇒意義：人々が理念を徹するインセンティブ、行動指針、コミュニケーションのベース ○組織文化 （抽象的...

ゼミナール経営学入門　第３版 伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１２章＜計画とコントロール：プロセスとシステム＞ ○人々が行う計画とコントロールのプロセス ・組織の階層の各段階に応じてPDSC（PDCA） ・計画の個人的意義（考...

ゼミナール経営学入門　第３版 伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１１章＜インセンティブシステム＞ ○個人のモチベーション ・人は一般にどんな欲求をもっているか？ ・人は「企業組織に」何を求めるか？ ・組織はどんなインセンティブを...