ゼミナール経営学入門 ゼミナール経営学入門 「第１７章 パラダイム転換のマネジメント」
ゼミナール経営学入門 第３版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１７章＜パラダイム転換のマネジメント＞○パラダイム転換の難しさ ・パラダイムの功罪・・・枠組みとして知識の共有、コミュニケーションに寄与 但し、固定化や思考の範囲の限...
ゼミナール経営学入門 ゼミナール経営学入門 ゼミナール経営学入門 「第１６章 矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミックス」
ゼミナール経営学入門 第３版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１６章＜矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミックス＞○組織マネジメントに表れる矛盾 成長の矛盾・・・環境⇔組織⇔個人 発展の矛盾・・・環境変化、不均衡、学習と蓄積 ...
ゼミナール経営学入門 ゼミナール経営学入門 「第１５章 人の配置、育成、選抜」
ゼミナール経営学入門 第３版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１５章＜人の配置、育成、選抜＞○人の配置 ・三つの決定：人と仕事、人と人、人と物理的環境（同じフロア、場所 など） ・直接的影響：適材適所、インセンティブ、人材育...
ゼミナール経営学入門 ゼミナール経営学入門 「第１４章 リーダーシップ」
ゼミナール経営学入門 第３版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１４章＜リーダーシップ＞○リーダーの役割 組織の上、外、下に影響⇒下（部下、フォロワー）への影響が大きい ・仕事の遂行（マネジメント：役割・目標を決定、価値・行動...
ゼミナール経営学入門 ゼミナール経営学入門 「第１３章 経営理念と組織文化」
ゼミナール経営学入門 第３版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１３章＜経営理念と組織文化＞○経営理念理念的目的、理念的規範⇒意義：人々が理念を徹するインセンティブ、行動指針、コミュニケーションのベース○組織文化（抽象的レベル）価...
ゼミナール経営学入門 ゼミナール経営学入門 「第１２章 計画とコントロール：プロセスとシステム」
ゼミナール経営学入門 第３版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１２章＜計画とコントロール：プロセスとシステム＞○人々が行う計画とコントロールのプロセス ・組織の階層の各段階に応じてPDSC（PDCA） ・計画の個人的意義（考える...
ゼミナール経営学入門 ゼミナール経営学入門 「第１１章 インセンティブシステム」
ゼミナール経営学入門 第３版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１１章＜インセンティブシステム＞○個人のモチベーション ・人は一般にどんな欲求をもっているか？ ・人は「企業組織に」何を求めるか？ ・組織はどんなインセンティブを与え...
ゼミナール経営学入門 ゼミナール経営学入門 「第１０章 組織構造」
ゼミナール経営学入門 第３版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第１０章＜組織構造＞○構造設計の基本変数 ・分業関係・・・ヨコの関係 ・権限関係・・・タテの関係 ・部門化・・・組織全体の統制範囲（縦長、フラット 等） ・伝達と協議の...
ゼミナール経営学入門 ゼミナール経営学入門 「第９章 組織と個人、経営の働きかけ」
ゼミナール経営学入門 第３版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第９章＜組織と個人、経営の働きかけ＞○人々は何をしているのか・個人の業務行動と学習：業績を直接的に決めるもの 業務行動：現在の協働の成果を決める 学習 ：将来の...
ゼミナール経営学入門 ゼミナール経営学入門 「第８章 雇用構造のマネジメント」
ゼミナール経営学入門 第３版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第８章＜雇用構造のマネジメント＞１．労働市場と構造的関係のマネジメント・雇用慣行 期間・保証・仕事のあり方（スペシャリスト、ライン）、賃金支払の原則 ・雇用構成 正・パ...