ゼミナールマーケティング入門

ゼミナール マーケティング入門「第1章 市場をつくり出す企業活動」

【ゼミナール マーケティング入門】石井 淳蔵 (著), 嶋口 充輝 (著), 余田 拓郎 (著), 栗木 契 (著)第1章<市場をつくり出す企業活動>○マーケティング顧客との関係の創造と維持を企業活動を通じて実現(P.31)○2つの一貫性内...
ゼミナールマーケティング入門 目次

【目次】ゼミナールマーケティング入門 まとめ・演習問題解答

【ゼミナール マーケティング入門】石井 淳蔵 (著), 嶋口 充輝 (著), 余田 拓郎 (著), 栗木 契 (著)第2版も出ています。※記事は初版を対象としています。【ゼミナール マーケティング入門 第2版】石井 淳蔵 (著), 嶋口 充...
ゼミナール経営学入門

ゼミナール経営学入門 「第21章 コーポレートガバナンス」

ゼミナール経営学入門 第3版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第21章<コーポレートガバナンス>○コーポレートガバナンスとは要素:主権、メカニズム 主権:不可欠な資源を提供、コミット(大きなリスクを負う)⇒逃げない資本を提供   ...
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ゼミナール経営学入門 「第20章 企業という生き物、経営者の役割」

ゼミナール経営学入門 第3版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第20章<企業という生き物、経営者の役割>○企業という生き物資源配分体⇒「見える手」(アルフレッド・チャンドラー)分配機構⇒富、権力、名誉、時間・「見える手」の取引コス...
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ゼミナール経営学入門 「第19章 場のマネジメント」

ゼミナール経営学入門 第3版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第19章<場のマネジメント>○場の定義と機能・情報的相互作用⇒共通理解、心理的共振⇒焦点または容れものが必要・容れものとしての「場」(P.507) 1.アジェンダ(情報...
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ゼミナール経営学入門 「第18章 企業成長のパラドックス」

ゼミナール経営学入門 第3版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第18章<企業成長のパラドックス>○失敗の効用学習、心理的エネルギー。事前合理性と事後合理性(行動後の発見) 失敗のマネジメント(P.484)○辺境の創造性辺境の脆弱性...
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ゼミナール経営学入門 「第17章 パラダイム転換のマネジメント」

ゼミナール経営学入門 第3版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第17章<パラダイム転換のマネジメント>○パラダイム転換の難しさ ・パラダイムの功罪・・・枠組みとして知識の共有、コミュニケーションに寄与 但し、固定化や思考の範囲の限...
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ゼミナール経営学入門 「第16章 矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミックス」

ゼミナール経営学入門 第3版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第16章<矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミックス>○組織マネジメントに表れる矛盾 成長の矛盾・・・環境⇔組織⇔個人 発展の矛盾・・・環境変化、不均衡、学習と蓄積 ...
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ゼミナール経営学入門 「第15章 人の配置、育成、選抜」

ゼミナール経営学入門 第3版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第15章<人の配置、育成、選抜>○人の配置  ・三つの決定:人と仕事、人と人、人と物理的環境(同じフロア、場所 など)  ・直接的影響:適材適所、インセンティブ、人材育...
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ゼミナール経営学入門 「第14章 リーダーシップ」

ゼミナール経営学入門 第3版伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) 第14章<リーダーシップ>○リーダーの役割 組織の上、外、下に影響⇒下(部下、フォロワー)への影響が大きい   ・仕事の遂行(マネジメント:役割・目標を決定、価値・行動...