経営学

【戦略不全の論理―慢性的な低収益の病からどう抜け出すか】 三品 和広 (著) ○この本を一言で表すと？ 　ゼミナール経営学入門著者の伊丹教授の弟子が書いた企業分析の本 ○よかった点 ・1960～2000年の40年間の超長期にわたる変化を分析...

【八甲田山死の彷徨】 新田 次郎 (著) ○この本を一言で表すと？ 　準備と指揮命令系統徹底の重要性がこれでもかというくらいわかる本 ○よかった点 ・達成するべき事項についての周知徹底と準備が重要であることを２つの対照的な隊を通してよく分か...

【「超」入門　失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ】 鈴木 博毅 (著) ○この本をひと言でまとめると。 　「失敗の本質」を他の本の解釈と著者の経験を絡めてわかりやすくした本 ○よかった点・考えた点 ・「体験的学習」の...

【トヨタ生産方式】 大野 耐一 (著) ○この本を一言で表すと？ 　トヨタ生産方式の立案・導入・維持を務めてきた人の本。トヨタ創業者２代の凄さを伝える本 ○よかった点 ・一つの考え方を何十年もかけて徹底的に企業に浸透させることで世界に席捲す...

【企業参謀―戦略的思考とはなにか】 大前 研一 (著) ○この本を一言で表すと？ 　経営「分析」学の本 ○よかった点 ・一つの物事を突き詰めて考えるにあたり、大前さんが考えた順に辿っていくので分かりやすい。 （問題解決のフローや、問題分析の...

【ビジネスを成功に導く「4+2」の公式】 ウィリアム ジョイス (著), ブルース ロバーソン (著), ニティン ノーリア (著), 渡会 圭子 (翻訳) ＜概要＞ 　２００以上のマネジメント方式の効果を調査⇒ほとんど効果がないことが判明...

【プロフェッショナルマネジャー】 ハロルド・ジェニーン (著) ○第一章　経営に関するセオリーG セオリーG：ビジネスはもちろん、他のどんなものでも、セオリーなんかで経営できるものではない。 マクレガーのセオリーＸとセオリーＹ⇒両極端すぎる...